宾夕法尼亚大学创业管理专业学什么？四大模块

　　一、宾夕法尼亚大学创业管理专业学什么？

　　麦克创新管理研究所在与创新相关的四个主要领域推进知识。在这些领域中的每一个领域中，关键的子主题--每一个都是需要关注的紧迫问题--反映了我们企业合作伙伴的战略利益。这四个研究重点确定了我们的范围，为我们的会议主题和研究资金提供了蓝图，并引发了产学界对话。

　　1.创新机会与风险研究内容有：

　　新兴技术产业与成熟产业有何不同？它们是如何出现和发展的？

　　什么解释了这些行业的竞争进入、淘汰和生存模式？这些模式在新兴经济体和发达经济体中是否不同？

　　如何最好地利用客户洞察来指导寻找机会？

　　2.创新战略研究内容有：

　　增长领先者与落后者的区别是什么？

　　公司什么时候应该自己追求胚胎技术，而不是收购或与其他公司合作，或者积极观察和等待？

　　哪些策略和工具可以帮助评估和控制移动到相邻区域和空白区域的风险？

　　获胜的公司如何领先于竞争对手将他们的创新推向市场？

　　新兴市场跨国公司是否提供了任何新战略，或者战略差异是否反映了它们的发展阶段？

　　3.发展并引领创新研究内容有：

　　技术进步和全球化增强促成了哪些新的组织形式和商业模式？

　　最佳实践公司如何比竞争对手更快地应对机遇和威胁？

　　企业如何利用创新网络和联盟网络来利用其边界之外的创新资源？管理和激励合作伙伴需要哪些能力？

　　需要哪些指标来识别创新过程中的薄弱环节、分配创新资源并让管理者承担责任？

　　文化和领导力对成功创新的贡献是什么？成功的领导和组织模式是否因地区或公司的国籍而异？

　　4.从创新投资中获取经济价值研究内容有：

　　当前景遥远且不确定但可能会产生成本时，公司如何对长期创新项目做出明智的选择？

　　创新投资组合中风险和回报的正确平衡是什么？应该如何分配资源和优先选择项目？

　　公司如何保护和获取其知识产权的价值？

　　类似的方法在新兴市场是否会像在发达市场一样有效？

　　二、那么，宾夕法尼亚大学创业管理专业到底怎么样呢？

　　在宾夕法尼亚大学麦克创新管理研究所，促进行业和学术界将我们的创新研究转化为对现实世界的影响。在这里，商界领袖与世界一流的沃顿商学院学者联系，探索让老牌公司生存、竞争和繁荣的战略。

　　在宾夕法尼亚大学麦克创新管理研究所的项目汇集了一个由企业决策者、研究人员、教师和学生组成的全球网络。通过协作、跨学科的创新管理研究方法，我们为当今最紧迫的业务挑战开发实用工具。

　　温馨提示：建议申请的同学们一定要及早准备，如果您还不知道从何做起，那么，托普仕老师就是您最好的选择，我们的老师一定会给您最专业化的建议和最好的选校服务，帮助您早日拿到梦校offer！

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