时间:2021-06-15 14:43:23浏览:2083
纽约大学项目管理课程分为核心课程、专业课程、总结科目,其中核心课程旨在为您提供深厚而广泛的基础,以支持专注课程并为您的整个职业生涯服务。下面随着托普仕老师详细了解。
纽约大学项目管理核心课程
核心课程旨在为您提供深厚而广泛的基础,以支持专注课程并为您的整个职业生涯服务。
该学位是一个 36 学分的课程,包括一组必修的 6 门核心课程、5 门专业课程和 1 门顶点课程(每门 3 学分)。
学生必须参加所有六门课程。
MSPM1-GC1000 项目管理原理学分:3;
MSPM1-GC1005 领先的全球组织学分:3;
MSPM1-GC1010 转型组织学分:3;
MSPM1-GC1015 组织道德学分:3;
MSPM1-GC1020 跨文化商务交流学分:3;
MSPM1-GC1025 信息系统管理学分:3;
纽约大学项目管理专业课程
构成了该计划的支柱,使学生能够加强领导力和项目管理技能,从而成为有效的领导者。
专业课程
学生必须参加以下五门课程。
MSPM1-GC2000 在 IT 中应用项目管理原则学分:3;
MSPM1-GC2010 项目信息与沟通管理学分:3;
MSPM1-GC2020 项目风险分析与质量保证学分:3;
MSPM1-GC2030 项目管理操作学分:3;
MSPM1-GC2040 敏捷项目管理学分:3;
MSPM1-GC3000 项目管理专题学分:3;
纽约大学项目管理总结科目
为了完成他们的学习课程,学生需要完成一个顶点课程,通过创建一个框架来管理、监控和评估企业中所有项目的状态,以证明他们对计划中所有先前课程的理解。
学生必须参加下列课程。
MSPM1-GC4000 企业项目管理学分:3;
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