时间:2018-07-05 19:13:41浏览:3221
1.观察君曾说,来自知乎豆瓣和自媒体的准客户签约难度远大于百度,这和我认知相符;销售顾问都喜欢呼叫中心新员工邀约上门的客户,因为菜鸟能约来的往往都是小白,容易签约;还有不恰当的比方是,你收到孙中山遗孤发给你的募款短信,你觉得是骗子太傻,其实那是骗子用弱智短信筛选小白来提高效率罢了。
2.留学机构都是公司,没有NGO,你花那点钱,哈佛大学校长服务你,真把校长当白求恩啊。不要想着物美价廉,便宜的成本会更高。
3.中国家庭平均拿出可支配收入的35%投资在子女的教育上,远超发达国家,你可以算算你家12年的教育总投入是多少,后面本科4年需要花多少,你不是卡在钱上,是卡在认知和目标上。目标大学与学生的差距,决定了你的开销。
4.收费方面搞清楚是一次性收费还是多次收费,比如有无什么排名费、服务周期费。申请夏校是否额外收费,课外活动是否额外收费,面试辅导是否收费,还有哪些可能会出现的额外收费。千万不要贪图起步价不高,进了“登门槛效应”的漩涡,一点点交钱。
5.不要轻易选择大公司的创始人服务,创始人如果精力都放在这个地方,和工作室无异,而且创始人有限的精力能够关注到的一定是能出大牛Offer的孩子。很多创始人服务仅是噱头,真正做事情的人是谁你都不会知道,创始人成了影子。
6.工作室更适合牛娃。很多工作室相当于半DIY,需要学生学习能力强、细心、适应能力强、抗压能力强、时间充足。行业分工越来越细,每个人技能不同,精专和广博无法兼具,非团队合作因盲点和经验范围带来的风险会较大。
7.学会看案例。不要迷信Offer,甚至有机构把华裔美国人写进美高成功案例,完全没有可比性,真真假假分不清楚;可信的Offer也要了解学生基本情况,锦上添花远不及雪中送炭所体现的价值。好的Offer是机构与学生的彼此成就,成功的案例是机构给到了学生足够的帮助。
8.机构的理念是什么。饭店有的定位只是吃饭,有的可能是吃品味和吃礼仪。有的语培只管出分,有的还会培养学习习惯,有的申请只是改文书,有的会关注学生成长。一家机构的理念代表了他们的价值观,决定了顾问的类型,决定了服务方式。
9.机构是服务学生还是服务一个家庭,如何与父母对接,互动的频次和方式是怎样。很多顾问甚至创始人是不愿意接触家长的,这个提前说清楚。
10.要对比机构的服务周期,有的只服务申请季学生,有的是长期规划服务,长期服务涉及到的不光是房租人力等成本,可能还涉及到学生活动等各项服务。所以价格上谁更贵,不能只看数字。
11.要了解机构具体能为你做什么,不要想当然。比如是否帮忙填表格,是否帮忙标化考试代报名,有无申请结束后服务,有无大学期间跟进服务,对于学生的标化培训和GPA是否有参与,有无竞赛辅导服务等。
12.了解机构有什么样的资源,这些资源决定了机构能够提供的语培、竞赛、活动等服务水平;了解机构的资源出处,对于外包或嫁接要谨慎;了解资源的分配和使用情况,以免狼多肉少。
13.师生比极重要,挂了个专家号,却只看了三分钟,一定比不上私人医生。一位顾问带多少位学生,几位顾问同时服务一个人?一定得到一个准确可信的数据。如同文理学院,学生人数很少, 可产生高度互动的学习环境,学生在与教师的互动中能获得高度的个人关注。
14.再牛逼的海归的英文也达不到母语水平,如同中文很好的老外和文言文之间的差距,更别说思维方式的差异。所以高端申请机构的核心人员通常是以老外为主。
15.不要迷信各种翻译过来的“官”,今年帮助学生进入哈耶普斯的顾问没有一个是所谓前招生官背景。即使有对各个学校都熟悉都申请指导很在行的招生官,往往也都是摆设,你交的钱雇不起他亲自为你做那么多事情。更别提什么面试官和什么官助理了。
16.Coursera是斯坦福教授创建的,EdX是哈麻教授创建的,为什么还要不远万里去上大学?环境和场景激发学生思考。如果顾问只在电脑里,和维基百科有什么区别?面对面的服务才更有价值。
18.投资有风险,申请结果糟糕时,对方能否提出合理的补救措施或担负相应责任。机构敢不敢对结果做承诺,是愿不愿对过程提要求的一种体现。
19.如果你不是五星上将潘石屹,不要轻信保录,现在市场上所谓校董资源什么的九成是骗子。
优秀的留学机构也越来越多,但要找适合自己的。因为要有很长的时间相处,机构和顾问你看着是否顺眼,很重要。第一感觉,能交一群朋友,事情就成了一半。托普仕留学机构就是一群喜欢和家长学生做朋友的团队。
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