北京留学中介有哪些坑人伎俩

　　中介有这些坑人伎俩，因为他们……

　　一、以下几个黑点，是经过小编我亲自验证+无数人经验总结而得，血的教训!

　　1、全包，过程不透明，学生无法掌握自己的申请 2、经常给你加一堆他们的合作院校，然后只给你申这些院校，其他的不给你申。 3、态度转变快，刚刚还跟你谈笑风生，第二天就爱搭不理。 4、文书质量差，鬼知道他们是找的什么人写的。 5、顾问水平参差不齐，我严重怀疑他们的顾问只是普通的本科生，有些甚至还是刚毕业的。

　　对于最传统的北京留学中介来说，其实前4条是他们最主要的黑点，因为返佣模式决定了他们压根就不做，也不必做申请。解释一下就是，他们有合作院校，你交了钱肯定就能上的那种，你上了合作的学校，学校就给中介一定比例的返佣。这是他们的主要收入来源。做申请?不存在的。

　　对于现在普遍存在的改良后的中介来说，申请顾问是他们新增的角色。但他们似乎对这个角色的重要性认识不足，不知道这个角色，是申请这条屠龙路上的带头大哥这样重要的角色。他们把顾问当作销售，不以提高服务质量为己任，却以提成迫使顾问为了提高收入，不得不服务超出他们能力范围的学生人数，从而导致服务质量严重下降!

　　不重视顾问，也就不会去卡顾问的背景，只要是个大学生，都能做顾问这个角色。不重视顾问，也就不会系统地，从模式上去解决顾问服务态度的、效率、质量的问题。不重视顾问，顾问就无法获得合理的利益分配，这就导致了顾问的稳定性差，容易流动。

　　从利益分配上就可以看得出来，一个顾问的收入主要是靠基本工资+提成，不否认优秀的顾问提成会更高，但一个优秀的顾问成长的时间至少是几年。于是现实情况就是，大多数顾问的提成都低。而在中介里面，人力方面的投入，除了管理层，最主要的角色就是销售和申请顾问，而现实情况是很多顾问的收入甚至不及销售。

　　销售不一样，销售的目的很简单，就是吸引更多人来消费，他们适合基本工资+提成的模式。但申请顾问显然不合适，因为他们是真正帮你做申请的人。你可以说提成是一个激励机制，只有能力更强的人才配更高的收入。但这种机制很容易陷入恶性循环，因为这种激励是激励的“服务更多人”，而不是提高服务质量。

　　而当这样重要的角色在北京留学中介里变得不那么重要，驱动他的利益无法合理的分配时，这个模式就已经畸形了。也就是说，留学中介的模式和学生的利益并非一致，留学中介无法和学生取得共赢。

　　二、没有解决方案那就耍流氓，谈一谈真正做申请的留学机构形式

　　要真正做好申请，也就是要把重心放到申请顾问上来。目前符合这个特征的只有做高端留学的咨询机构(比较代表性的如托普仕，很多学生对这个机构比较感兴趣)。

　　前面说了留学中介无法跟学生利益一致，那么高端留学的咨询机构要真正做好申请，必然是以利益一致为目的，也就是要达到共赢的状态——即，学生申请到自己想去的或者合适的学校，留学平台获得相应的收入，皆大欢喜!

　　前面提到的这个高端留学的咨询机构，他们为了达到共赢，就做了以下工作：

　　首创5+1服务模式的高端留学机构，即5位老师服务1名学生，国外有两位老师(名校招生官、专业对口海外顾问)，国内有三位老师(规划顾问、申请顾问、咨询顾问)。名校招生官主要给学生一对一整体把关;海外顾问为学生进行职业规划指导，挖掘学生文书写作素材，针对不同学校撰写文书;规划顾问结合学生长远的人生发展方向以及海外专家的见意，制定合适的规划方案并帮助学生落地;申请顾问主要负责学生申请工作以及后续的签证培训、行前指导等;咨询顾问前期负责评估学生背景，给予初步留学建议，后期督促整个申请服务过程的顺利进行。

　　首创21步精细服务流程，硬性四维标准提升模型，软性六维背景提升模型，相关专业的横向纵向对比分析、国内外职业发展解析等全面、科学的留学服务体系，保证学生名校申请之路顺畅进行。

　　为了保障服务质量，托普仕秉承限额招生原则，一个团队最多服务10个学生，且整个服务过程公开透明，申请所用的邮箱和所有学校的网申账号、密码都和学生共享。

　　上述就是小编为大家讲解得关于北京留学中介坑人伎俩的知识，希望对大家有所帮助。